בואו נגדיל את העסק שלכם בסדר גודל.

זה לא שאנחנו אוהבים לפזר הבטחות, פשוט ככה זה עובד.

ליצירת קשר לחצו כאן

עסק הוא מערכת שיש לה עקרון מארגן
ולכן כדי לפתח, מפתחים את כולו:

קח אותי אל שאלון האבחון

עזבו אותי משאלון, Lets Talk Business

ליצירת קשר לחצו כאן

השירותים שלנו

העקרון המארגן - ליווי

תוכנית ליווי עסקי הכוללת יעוץ, עזרה, ניהול ספקים ומשאירה לכם עסק שכל המנגנונים שלו עובדים בתיאום מהלך צמיחה מתוכנן, מסודר ופעיל וידע מעשי, כולל מבט-על, על הניהול העסקי שלכם.

  • iconבונים תמונת עתיד לשנה
  • iconמתקנים ומסדרים דברים
  • iconמשרטטים מסע לקוח
  • iconמתחילים להביא עסקאות
  • iconהולכים איתכם יד ביד

העקרון המארגן - שירותים נוספים

מגוון שירותים לתיקון נקודתי של דברים שלא עובדים בעסק ומפריעים להתקדם, וצרכים שעולים תוך כדי תנועה ולנו כבר יש ספקים שאנחנו יודעים להמליץ עליהם או שירותים משלנו.

  • iconסיוע בגיוס עובדים
  • iconבניית סוכנים למגוון צרכים
  • iconעיצוב אתרים ומצגות
  • iconניהול שיווק במיקור חוץ
  • iconהכשרות וכלי מכירה ותפעול
image

איך זה עובד

1

בשלב הראשון
נקבע שיחת ייעוץ ראשונית שמטרתה להכיר,
למפות את הצרכים היחודיים שלכם
ולבנות מסגרת עבודה ויעדים

רוצים לקצר תהליכים ולחסוך זמן?
הכנו לכם שאלון אבחון ראשוני
שיספק לכם "מפת חום" אסטרטגית על החברה שלכם.

 

2

אנחנו בונים מסגרת עבודה מותאמת לצרכי העסק, לתקציב וליעדים העסקיים ומוצאים דרכים לייצר כסף חדש בטווח קצר, כדי לממן את הצמיחה מכסף של העסק.

יש אור ירוק?

3

קדימה לעבודה!
מרכיבים תוכנית סיוע תפורה למידותיכם,
מפשילים שרוולים ומתחילם לעבוד.

אתם נשארים בשליטה מלאה בהובלת צוות הצמיחה, מעודכנים באופן שוטף, ומבצעים איתנו מדידה ובקרה של הביצועים ביחס לגרף הצמיחה.

שאלות נפוצות

icon מה בעצם אתם עושים?

המשותף הוא אבחון, תכנון, סיוע צמוד בהנעת מהלך הצמיחה והטמעת ניהול עסקי טוב יותר. הדרך? יש עסקים שהפוקוס בעבודה איתם הוא על תפעול, יש על כספים, על מסע לקוח - לכל עסק ולכל בעלים יש את הדרך שלהם.

icon האם אתם עובדים תמורת הצלחה?

לא. לכל עסק יש סיכונים. סיכוני שוק, ביצועי הבעלים, הון עצמי ועוד. לעבוד תמורת הצלחה אומר שכל הסיכונים של הלקוחות הם עלינו ומי שעובד ככה לא ישרוד. לא היה לנו לקוח שפעל ודחף ולא הצליח. כן, למעלה מ- 20 שנה ולא היה אף אחד כזה.

icon במה אתם שונים מתוכניות ליווי אחרות?

שאלה חשובה: אין התחייבות לתקופה. הוואטסאפ פתוח ומתייעצים. בנקודות קריטיות (ראיון עובד, פגישה עם משקיע...) באים איתכם. מלמדים מעשית ניהול עסקי נכון, מקצועני. מסתכלים על העסק הוליסטית. מתאימים את העסק לבעלים וללקוחות.

icon לא כדאי שאני כבעלים אנהל את הצמיחה בעצמי?

בהדרגה כן. בעלי חברות קטנות ובינוניות מגיעים לניהול חברה דרך המקצוע שלהם ולא דרך ניהול עסקי. תוך כדי העבודה תלמדו, תעלו את רמת החופש שלכם בניהול, וכשלא יהיה בנו צורך נדע להגיד שהגיע הזמן שנצא מהתמונה.

icon אתם מכירים את התחום שלי?

א. ההתמחות שלנו היא בצמיחה בסדר גודל, ב- "סקייל" מה שנקרא. ב. זה תהליך שלפעמים הלוגיקה הנכונה לו נלקחת מעסקים בענפים אחרים ג. הלוגיקה תלויה בהתנהגות של הלקוחות שלכם, בתפיסות, ביכולת להניע אותם ובזה אנחנו מומחים ד. אינך חוצה את אותו נהר פעמיים. גם אותו העסק יכול בזמנים שונים לקבל פתרונות שעובדים אחרת לגמרי. מאד גאים ביכולת הזו, לא להיתקע בתבניות

המשימה היא לעשות Upside

להפוך את העסק, קטן או בינוני, לנכס שמניב לבעלים.

הערכים שלנו

our_location

נותנים שירות בכל הארץ וגם בחו"ל.

המייסד

"אני עוסק לפחות שני עשורים בתהליכי צמיחה של חברות. ובכל פעם מחדש, כל חברה שליוויתי הפכה להיות חלק בלתי נפרד ממני. עם השנים, ככל שהתבגרתי למדתי להבין שאני נמצא לתקופה מסויימת בחיי חברה ומלווה אותה עד שהיא לא צריכה אותי יותר ולהגשים כך את הייעוד שלי"

image

אלון שרר

סוציולוג, יועץ, יזם, בעלים, סמנכ"ל ומנכ"ל

מילדות מתעניין בפתירת בעיות שמטרידות אנשים, יוצרות להם תקיעות, והם לא מצליחים לפתור אותן בעצמם. היה לי עסק מצליח בתחום היעוץ והסיוע לעסקים קטנים ובינוניים שבו עברו עשרות עסקים בטווח של 1-100 עובדים, צמחו במכפלות והצליחו. עם זאת הבנתי שאני עצמי בתוך גלגל אוגרים ואין לי את האמצעים לצאת ממנו ולכן סגרתי. להרמתי עסק טוב אחר, גייסתי השקעה מהר ובקלות, אבל לא עם האנשים הנכונים. סגרתי. לקוח מהעבר הציע להיות סמנכ"ל אסטרטגיה ותפעול במיזוג חברות, שיקום, מאות עובדים ו- 100 מליון ש"ח. הפרק שלי כסמנכ"ל וכמנכ"ל נמשך 6 שנים שבהן למדתי ניהול של 360 מעלות. בסוף 6 השנים חזרתי הביתה והקמתי את Upside כמערכת שיודעת לקחת עסק ולבצע איתו מהלך שבצד אחד מגדיל את העסק משמעותית ובצד השני הופך אותו למכונה שכל הזמן צומחת. בסוף המהלך הבעלים הוא כמו אדם שהחליף רכב- יודע לנהוג מצויין ברכב החדש וגם להמשיך לתחזק. בהשכלה סוציולוג, התחלתי כיועץ ארגוני שעושה טרספורמציות (אותו תהליך, תפאורה אחרת). נשוי לרחלי, פסיכולוגית נוירו-קוגניטיבית ואב לשני בנים.

כמה דברים שהצטברו בעשייה במהלך השנים:

  • יצירת ערך של למעלה מ- 250,000,000 ש"ח ללקוחות.
  • סיוע בצמיחה בהפיכת עסקים קטנים לחברות בינוניות, בינוניות לגדולות.
  • הקמת מנגנוני שיווק, תכנון וביצוע מהלכים ושיווק שוטף
  • ניהול מערכים תפעוליים, אסטרטגיה, מכירות, משאבי אנוש והסכמים בחברות.
  • ייזום עסקים שהצליחו וגם כאלה שנכשלו.
  • מיזוג ושיקום חברות.
  • ניהול מחזורים עד 100,000,000 ₪ ולמעלה מ- 300 עובדים.

יצירת קשר

UPSIDE: מחלקת צמיחה במיקור חוץ - השותף האסטרטגי שלך.
שיווק, וניהול אסטרטגי לעסקים ולחברות קטנות ובינוניות.

אישור יצירת קשר
image
our_location

עדיין מתלבטים?
שאלון האבחון שלנו, ממש כאן: