הפכו את העסק שלכם למכונה צומחת ומניבה
אנחנו מספקים את כל העזרה והיעוץ. אתם צריכים לבוא כשאתם נחושים להפוך את העסק למכונת צמיחה.
ליצירת קשר לחצו כאן
עסק לא חייב לשעבד את הבעלים לתפעול, לשיווק או למצב התזרים.
יש לנו מערך של אנשי מקצוע מובילים שעשו עבודה יסודית ואפקטיבית
עם מאות עסקים במצטבר, ומציע:
- סיוע בניתוח העסק ובתכנון אסטרטגי לטווחים של שנה ושלוש שנים.
- פיתוח הצעת ערך אטרקטיבית ללקוח ואסטרטגיה רווחית מתאימה.
- הטמעה של ניהול תפעולי ועסקי אפקטיבי גם של האנשים והמערכת
- הפיכת הצמיחה ומעבר תקרות הזכוכית לחלק מההתנהלות העסקית.
- שיווק דיגיטלי ומעטפת שירותים במיקור חוץ, על בסיס קבוע או חד פעמי.
מה אנחנו מציעים?
UPSIDE מצטרפת אליכם, בעלי העסקים הקטנים והבינוניים ומבצעת יחד איתכם
את המהלך שיהפוך את העסק למכונה שאתם חולמים שתהיה לכם.
הצוות שלנו מורכב מאנשי מקצוע מומחים בשיווק, אסטרטגיה וניהול.
לכולם נסיון רחב בהובלת צמיחה עסקית במגוון רחב של ענפים במשק.
וכולם, בלי יוצא מן הכלל- אנשי עבודה, ולא רק מייעצים.
החברה מציעה שני סוגי שירותים:
העקרון המארגן - ליווי
צוות UPSIDE מצטרף אל הבעלים למהלך צמיחה במכפלה של פי 2-3 ביעוץ ובסיוע במיקור חוץ, להטמיע עקרון מארגן שמתאים לגודל החדש והתנהלות של המשך צמיחה:
אסטרטגיה אטרקטיבית - תכנון צמיחה
- תכנון וביצוע שיווק
- ניתוח מקורות רווח והפסד
- ביצוע שינויים בתפעול
העקרון המארגן - הכשרה
צוות UPSIDE והמרצים מלמד איך לבצע מהלך צמיחה משמעותי שעובר תקרות זכוכית, איך להתארגן מחדש לפי הגודל הרצוי של העסק ואיך להמשיך להצמיח את העסק כדרך התנהלות דינמית קבועה:
- לימוד הלוגיקה והשיטות
- מפגשי תרגול מעשי
- קבוצות להתייעצות
- מוצרים משלימים
- שירות פרימיום
איך זה עובד
קדימה לעבודה!
מרכיבים תוכנית סיוע תפורה למידותיכם,
מפשילים שרוולים ומתחילם לעבוד.
אתם נשארים בשליטה מלאה בהובלת צוות הצמיחה, מעודכנים באופן שוטף, ומבצעים איתנו מדידה ובקרה של הביצועים ביחס לגרף הצמיחה.
אנחנו בונים מסגרת עבודה מותאמת לצרכי העסק, לתקציב וליעדים העסקיים ומוצאים דרכים לייצר כסף חדש בטווח קצר, כדי לממן את הצמיחה מכסף של העסק.
יש אור ירוק?
בשלב הראשון
נקבע שיחת ייעוץ ראשונית שמטרתה להכיר,
למפות את הצרכים היחודיים שלכם
ולבנות מסגרת עבודה ויעדים
רוצים לקצר תהליכים ולחסוך זמן?
הכנו לכם שאלון אבחון ראשוני
שיספק לכם "מפת חום" אסטרטגית על החברה שלכם.
הצלחות והמלצות
-
"הגעתי לאלון כיוון שהיינו זקוקים למנגנון שיווק מאד ספציפי שיביא אותנו למשקיעים, לאנשי מקצוע ולבעלי עניין אחרים אבל לא ללקוחות קצה. כבר בשיחת ההיכרות אלון חיבר בין מה שאנחנו צריכים לבין אסטרטגיה מלאה ומנגנון שיווק. במהלך העבודה הוא היה צמוד אלינו ולאשת התוכן, נהנינו מהדרך, מהמקצועיות, מזה שכולנו חיים את ההצלחה שלנו. בשורה התחתונה זה פשוט עבד לפי התוכנית.”
ר', קיסריהמנכ"ל סטארט אפ Medical Device -
"הגענו לאלון שני יזמים עם מותג בתחילת דרכו וללא מימון והלכנו יחד כמעט שלוש שנים, עד שהיו לנו שני מותגים ועשרות עובדים. אלון בנה איתנו אסטרטגיה, ניהל את המיתוג ובניית ממשק המשתמש, סייע לנו במציאת פתרונות מימון, בשיווק, בגיוס והכשרת עובדים ועוד. מבחינת מעורבות ואכפתיות, הוא התנהג כמו שותף. ”
ניב מרציאנו,מנכ"ל משותף, גובו מערכות מידע מקוון בע"מ -
"חייבת להודות שהגעתי ממש סקפטית. קולגה שלי המליצה לי על אלון ושל UPSIDE ואני ממש שמחה שנתתי לזה הזדמנות. כבר בפגישה הראשונה הבנתי שיש פה דרך, שיש חשיבה מסודרת ויש כיוון מעשי. עכשיו זה כבר ברמה אחרת, יש מי שדואג למנועי הצמיחה בעסק שלי...”
ש'מנכ"לית ומייסדת חברת הדרכה -
"זאת לא הפעם הראשונה שאני מחפש דרך לחלץ את העסק מהלופ. וגם לא הפעם הראשונה שנעזרתי בעזרה חיצונית. אבל זאת לגמרי הפעם הראשונה שהרגשתי שיש לי שותפים אמיתיים, שמבינים לעומק מה הם עושים, לא מפחדים להעמיד אותי במקום כשאני טועה ורואים את טובת העסק.”
ר'מנכ"ל ובעלים, חברה לשיווק ציוד לתעשיה
שאלות נפוצות
איפה תשבו?
מרחוק, מקרוב ,איפה שתרצו :) העיקר לא לבזבז עלויות עודפות על משרדים וחלל לא מנוצל.
האם אתם עובדים תמורת הצלחה?
חלקית. לעבוד תמורת אחוזים היא למעשה להיות משקיע אסטרטגי, ואנחנו לא עושים את זה. עם זאת אנחנו כן מוכנים להפחית שכר טרחה תמורת אופציות או תמורת שכר מוגדל במקרה של הצלחה.
במה אתם שונים מסוכנות דיגיטל, או מכל יועץ אחר?
יועצים עסקיים לרוב מתכננים ביחד איתכם את המהלכים, ומשאירים את האחריות על הביצוע בידיים שלכם. אנחנו לא רק מייעצים. אנחנו הופכים להיות חלק אינטגרלי מהחברה, חולקים את חלומות הצמיחה ואת השאיפה להצלחה ביחד איתכם, ולוקחים אחריות מלאה (או עד כמה שרק תאפשרו) על תהליכי הצמיחה בחברה. מפשילים שרוולים ועושים את מה שנחוץ כדי שזה יתגשם.
ולמה זאת בעיה? לא כדאי שבעלי החברה ינהלו את תהליכי הצמיחה בעצמם?
אפשר. אבל לא הייתם מעדיפים שזה יבוצע על ידי צוות שהוציא לפועל עשרות תהליכי צמיחה וטרנספורמציה של חברות ופיתח מומחיות, תהליכי עבודה יעילים וקשרים רלוונטים? זה מה שאנחנו עושים.
אבל אתם לא מכירים את התחום שלי. אז איך תדעו מה הצעד הבא?
צמד מילים נפוץ שאנחנו שומעים מבעלי עסקים הוא "בתחום שלי מקובל…" זו המלכודת האסטרטגית. אם אתם באמת רוצים לעשות קפיצה חייבים לשנות את כללי המשחק, לאמץ לוגיקה שמשמשת בהצלחה בענפים אחרים ולהסתכל על הבעיות או האתגרים מזווית חדשה, ורצוי דרך עיניים חדשות ומנוסות.
המשימה של Upside
להפוך כל עסק קטן או בינוני לנכס שמניב לבעלים.
ובשביל שזה יקרה, העסק צריך:
- להיות בריא מבחינה אסטרטגית
- להיות חזק פיננסית, גם בתקופות קשות בשוק
- להתבסס על מהלכים שיווקים שתומכים בצמיחה
- להתבסס על תהליכי עבודה מסודרים שמאפשרים צמיחה
הערכים שלנו
- אחריות לפני ומעל לכל. עסק קטן או חברה הם הפרנסה של המשפחה המחזיקה בהם, של משפחות העובדים ושל ספקים. הם המרכז של שאיפות וחלומות של אנשים ובמידה רבה גם של יחסים בינהם. את כל זה אנחנו לוקחים בחרדת קודש.
- מקצועיות היא תוצאה של הידע המצטבר של צוות UPSIDE , המנכ"ל והשדרה הניהולית. השלם גדול מסך חלקיו.
- צניעות ומינימליזם. אין ראשון העובדים ואחרון, אלא יש את מה שיצליח ומה שמעריכים שלא. אין ערובות לאף אחד מאיתנו ולא מונופול על ידע.
- שקיפות בעליות ובירידות, במה שמצליח יותר ופחות. אנחנו צוות אחד.
- מינימליזם מעצים את התשואה והרווח השולי.
המיקום שלנו הוא אונליין
נותנים שירות בכל הארץ וגם בחו"ל
ומגיעים לכל מקום – כשצריך.
נותנים שירות בכל הארץ וגם בחו"ל
ומגיעים לכל מקום – כשצריך.
המייסד
"אני עוסק לפחות שני עשורים בתהליכי צמיחה של חברות. ובכל פעם מחדש, כל חברה שליוויתי הפכה להיות חלק בלתי נפרד ממני. עם השנים, ככל שהתבגרתי למדתי להבין שאני נמצא לתקופה מסויימת בחיי חברה ומלווה אותה עד אשר היא לא צריכה אותי יותר ולהגשים כך את הייעוד שלי"
אלון שרר
סוציולוג, יועץ, יזם, בעלים, סמנכ"ל ומנכ"ל
כמה דברים שהצטברו בעשייה במהלך השנים:
- סיוע בהקמה של עסקים קטנים וחברות.
- סיוע בצמיחה בהפיכת עסקים קטנים לחברות בינוניות, בינוניות לגדולות.
- הקמת מנגנוני שיווק, מתכנון ועד ביצוע מהלכי Go To Market ושיווק שוטף
- ניהול מערכים תפעוליים, אסטרטגיה, מכירות, משאבי אנוש והסכמים בחברות.
- ייזום עסקים שהצליחו וגם כאלה שנכשלו.
- מיזוג חברות.
- השבת חברות ממשבר.
- ניהול מחזורים עד 100,000,000 ₪ ולמעלה מ- 300 עובדים.
- הובלת שינויים ואף החלפה טוטאלית של תרבויות ארגוניות.
- הובלת שינויים במבני ארגונים, עד גודל של חברות מהמובילות במשק.
יצירת קשר
UPSIDE: מחלקת צמיחה במיקור חוץ - השותף האסטרטגי שלך.
שיווק, וניהול אסטרטגי לעסקים ולחברות קטנות ובינוניות.
